Coalitieakkoord gereed: ‘Verantwoord Vooruit’

Loon op Zand 2 juni 2026 – Met als titel ‘Verantwoord Vooruit’ presenteren GemeenteBelangen, CDA en Toekomstig KLM hun coalitieakkoord 2026-2030. De komende vier jaar werken deze partijen samen aan de toekomst van Loon op Zand.

De drie partijen onderkennen dat elke bestuursperiode eigen uitdagingen met zich meebrengt. De komende jaren staan ze voor een bijzondere combinatie van maatschappelijke opgaven. Bovendien dreigt het Rijk te bezuinigen op het Gemeentefonds, de belangrijkste inkomstenbron van de gemeente. Ook wil het nieuwe bestuur eerlijk in kaart brengen hoe vitaal en toekomstbestendig de gemeente Loon op Zand is op de langere termijn. De coalitie ziet een sterke gemeenschap als basis voor een sterke gemeente. Daarom wordt niet alleen geïnvesteerd in voorzieningen, maar ook in de samenwerking met inwoners, verenigingen, vrijwilligers, ondernemers en maatschappelijke organisaties.

Woningbouw blijft topprioriteit

Er wordt vol ingezet op het bouwen van voldoende woningen, maar problemen zoals stikstof en overbelasting van het elektriciteitsnet (netcongestie) vragen wel om nieuwe oplossingen, anders kunnen bouwplannen vertraging oplopen tot ver na 2030. Daarom kiezen de partijen ervoor om, naast de gebruikelijke samenwerking met projectontwikkelaars, het grondbeleid een stevige plek te geven in ontwikkelingen. Dat geeft het college meer regie over de invulling en het tempo van woningbouw.

Sociaal Domein

De druk op het sociaal domein neemt de komende jaren toe door demografische ontwikkelingen, een groeiende en complexere zorgvraag en financiële onzekerheden. Dit vraagt om heldere keuzes en een benadering waarin toegankelijkheid, kwaliteit en betaalbaarheid met elkaar in balans zijn. De ingezette ‘transformatie’ die door de gemeenteraad breed wordt ondersteund, wordt de komende jaren op een verantwoorde manier uitgevoerd. Minder geïndiceerde zorg, meer laagdrempelige voorzieningen en ondersteuning binnen de eigen gemeente en versterking van de gemeenschap met partners waaronder huisartsen, scholen, verenigingen en seniorenverenigingen.

Financiële voorbereiding

Vanaf 2028 krijgen gemeenten waarschijnlijk minder geld van het Rijk, onder meer door landelijk hogere uitgaven aan Defensie. Daarom stuurt de nieuwe coalitie de financiële koers nu al bij, om zo niet voor verrassingen te komen staan.

Bestuurlijke toekomst

De coalitiepartijen voelen de verantwoordelijkheid om ook op langere termijn een sterke en zelfstandige gemeente te blijven voor inwoners en ondernemers. Daarom zijn financiële keuzes niet alleen vandaag van belang, maar wordt nadrukkelijk vooruitgekeken naar de komende tien jaar. Voortbouwend op het rapport van Berenschot (2021) en het advies van Deloitte (2025) wordt structureel in beeld gebracht hoe financiën, organisatie en bestuurskracht zich ontwikkelen. Zo kan tijdig worden bijgestuurd en blijft de gemeente voorbereid op toekomstige uitdagingen.

Participatie en heldere communicatie

In het coalitieakkoord is ook aandacht voor het actief betrekken van inwoners, ondernemers en organisaties bij plannen en ontwikkelingen in hun omgeving. Hiervoor wordt een participatiebeleid opgesteld. Dienstverlening aan inwoners, bedrijven en instellingen blijft een van de kerntaken van de gemeente. Die dienstverlening wordt zo goed mogelijk afgestemd op de wensen en behoeften van de gemeenschap. Daarbij krijgt het verder verbeteren van de communicatie en de (digitale) toegankelijkheid van de gemeentelijke communicatiemiddelen veel aandacht.

Wethouders

Het coalitieakkoord noemt ook de toekomstige wethouders. Namens GemeenteBelangen wordt Loes Heijs wethouder met o.a. jeugdbeleid, onderwijs, kinderopvang, sport, gezondheidsbeleid en vluchtelingen en statushouders, participatiewet en bibliotheekwezen in portefeuille.

Ook namens GemeenteBelangen neemt Henk van Komen de portefeuille duurzaamheid, grondstoffenbeleid, infrastructuur, openbaar groen, verkeer, ruimtelijke ordening, wonen, buitengebied & natuur en vergunningen op zich.

Marten Krikken van Toekomstig KLM wordt wethouder met financiën, grondbedrijf, recreatie & toerisme, economie en bestuurlijke toekomst in portefeuille.

Marc Budel (CDA) neemt de portefeuille WMO, mantelzorg, vrijwilligers & verenigingsleven, kunst & cultuur, monumenten & archeologie, erfgoed, armoedebeleid & schuldhulpverlening, inclusie, subsidiebeleid, accommodatiebeleid, vastgoed en wijkgericht werken op zich.

Noot: de portefeuille van de burgemeester behelst de onderdelen algemene communicatie, veteranenbeleid, integriteit, veiligheid en handhaving, algemene beleidscoördinatie, kabinetsaangelegenheden, algemene bestuurlijke zaken en bestuurlijke organisatie, coördinatie intergemeentelijke samenwerking, openbare orde, veiligheid en brandweer, vergunning bijzondere wetten, integrale handhaving, burgerzaken, personeel & organisatie, dienstverlening en archivering, informatievoorziening, ICT, centrale inkoop en voorlichting, communicatie en mediabeleid.